如何在光伏洗牌的關鍵之年挺下來、走出去？天合光能造出了獨屬于自己的差異化競爭之路!
27次刷新世界紀錄
時間回到1997年，這一年受《京都議定書》簽訂以及美國“百萬屋頂計劃”的啟發(fā)，天合光能董事長兼CEO高紀凡創(chuàng)辦了天合光能，立下了“用太陽能造福全人類”這份初心夢想。
27年后，2024年10月20日天合光能宣布：其自主研發(fā)的高效N型i-TOPCon電池，經德國哈梅林太陽能研究所（ISFH）下屬檢測實驗室認證，最高電池效率達到25.9%。
創(chuàng)造了大面積產業(yè)化n型單晶硅TOPCon電池效率新的世界紀錄，這也是天合光能第27次創(chuàng)造和刷新世界紀錄！
行業(yè)周期 跑贏大勢
去年以來不斷波動的行業(yè)周期讓光伏企業(yè)家們心驚膽戰(zhàn)。但2024年上半年，天合還是連續(xù)實現了兩個季度的持續(xù)盈利。公司中報顯示：2024上半年實現營業(yè)收入429.68億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5.26億元。
但24年下半年更為嚴峻的市場形勢，讓整個行業(yè)都開始瑟瑟發(fā)抖。通過回望天合在光伏行業(yè)不同寒冬期的表現，光伏產業(yè)網還是愿意在前景不明的如今為天合投上一份信任票！
但24年下半年更為嚴峻的市場形勢，讓整個行業(yè)都開始瑟瑟發(fā)抖。通過回望天合在光伏行業(yè)不同寒冬期的表現，光伏產業(yè)網還是愿意在前景不明的如今為天合投上一份信任票！
2008年，受全球金融危機的影響，西方國家光伏補貼政策退坡，激進擴張的中國光伏企業(yè)一夜間跌入產能嚴重過剩的地獄。據當時的數據統(tǒng)計，僅是金融危機期間，國內就有超過300余家光伏組件企業(yè)倒閉。但高瞻遠矚的高紀凡董事長沒有學習激進的同行做大擴張選擇，而是模仿汽車行業(yè)自建天合光伏產業(yè)園，以天合光能為主，引進一批有創(chuàng)新能力的配套企業(yè)入駐園區(qū)，為降低生產成本提供有力保障，在這一場風波中全身而退。無獨有偶，2011年—2012年，中國光伏行業(yè)受全球各太陽能光伏應用國家大幅下調政策補貼力度及歐美“雙反”和多晶硅價格暴跌影響迎來發(fā)展十年來最嚴重的困境。2013年，無錫尚德宣布破產；兩年之后，背負300億債務的賽維也走上了清算的道路。
然而天合光能卻率先突破行業(yè)周期，2014年，以3.66GW出貨量問鼎世界第一；2015年，天合組件以總發(fā)貨量5.74GW的成績，再一次領跑全球！
然而天合光能卻率先突破行業(yè)周期，2014年，以3.66GW出貨量問鼎世界第一；2015年，天合組件以總發(fā)貨量5.74GW的成績，再一次領跑全球！
堅守初心 跨山越海
創(chuàng)業(yè)至今的堅持讓天合光能在光伏行業(yè)中占據了舉足輕重的地位。多年來，組件出貨量位居全球前列，成為全球最大光伏組件供應商之一。
同時自公司第三屆董事會聯席董事長高海純上任以來，領導天合由光伏產品制造商向光儲智慧能源解決方案服務商轉型，助力公司構建差異化競爭優(yōu)勢。
還記得2002年天合光能投身西藏光明工程，在平地海拔3700米，山頂海拔5500米，晝夜溫差20多攝氏度的西昌，天合光能建起的40座太陽能光伏電站為無電地區(qū)農牧民帶去光明，這一工程讓天合光能打響了在國內光伏行業(yè)的第一炮！
四年后，2006年，天合光能在紐交所成功上市，走出了邁向世界的第一步！
這幾年天合光能更是在海外闖出了自己的一片廣闊天地，光伏產業(yè)網為大家整理近年來天合光能的部分海外項目詳表：
同時自公司第三屆董事會聯席董事長高海純上任以來，領導天合由光伏產品制造商向光儲智慧能源解決方案服務商轉型，助力公司構建差異化競爭優(yōu)勢。
還記得2002年天合光能投身西藏光明工程，在平地海拔3700米，山頂海拔5500米，晝夜溫差20多攝氏度的西昌，天合光能建起的40座太陽能光伏電站為無電地區(qū)農牧民帶去光明，這一工程讓天合光能打響了在國內光伏行業(yè)的第一炮！
四年后，2006年，天合光能在紐交所成功上市，走出了邁向世界的第一步！
這幾年天合光能更是在海外闖出了自己的一片廣闊天地，光伏產業(yè)網為大家整理近年來天合光能的部分海外項目詳表：
制表：光伏產業(yè)網 柚子
